SPRING組織氛圍改善 和昇事業(yè)部在行動~調(diào)研回顧 2022年7月,在PMI的組織下,和昇事業(yè)部950位員工參與組織氛圍第二期調(diào)研,員工有效回復(fù)率達(dá)96%。通過對調(diào)研結(jié)果的分析反饋及內(nèi)部溝通討論,制定了和昇事業(yè)部的改善行動計劃,圍繞跨團(tuán)隊協(xié)作與溝通、學(xué)習(xí)與發(fā)展、薪酬與福利三個維度積極展開了改善行動,下面讓我們來看看和昇的分享。+ ? +部門合力,協(xié)同發(fā)展 打破層級邊界,注重橫向的合作與協(xié)調(diào),即時傾聽、即時反饋、即時解決,提升部門間協(xié)作效率。”眾人拾柴火焰高”,基于共同的目標(biāo),政策互通,信息共享,協(xié)調(diào)聯(lián)動,資源整合,實現(xiàn)公司效益最大化。策略研討論營業(yè)共識會食品安全月啟動會議季度安全工作會議+ ? +以人為本,換位思考 真誠、平等、開放的溝通是營造積極團(tuán)隊氛圍的基礎(chǔ)。通過定期舉辦各類座談會、宿舍走訪等活動,傾聽員工的聲音,解決員工的難題。通過季度滿意度調(diào)查、廠長意見箱、共同會餐等方式,暢通渠道,汲取員工諫言建議。?感恩座談會 宿舍走訪?+ ? +精準(zhǔn)賦能,提升戰(zhàn)力 上下推動,建設(shè)鼓勵學(xué)習(xí)以及分享知識與經(jīng)驗的企業(yè)文化,幫助每一位員工充分發(fā)揮其潛能。 啟動旭日計劃,通過亞碩輔導(dǎo)培訓(xùn),全面提升中階主管團(tuán)隊管理/專業(yè)能力,成為卓有成效的管理者。舉辦DFSS、塑膠培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、行銷力培訓(xùn)、財會知識培訓(xùn)、中歐分享會等,強化員工能力,增加員工信心,改善工作質(zhì)量,提升組織戰(zhàn)力。+ ? +關(guān)愛員工,激發(fā)活力 良好的福利使員工無后顧之憂,使員工有與組織共榮辱之感。和昇不斷推陳出新,舉辦各類大型主題活動,如女王節(jié)手工藝品DIY、端午包粽子、中秋猜謎&團(tuán)扇DIY等。每逢傳統(tǒng)節(jié)氣,必定為每一位員工準(zhǔn)備好相應(yīng)節(jié)氣美食,如清明果、冬至水餃、元宵湯圓等。外單有突破性成績時,全員獎勵手槍腿一份。使員工切身體會到公司對其的關(guān)懷之情,不斷提升員工認(rèn)同感和歸屬感,能量滿滿。芳華待灼 砥礪深耕奮...
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